Partenaire Conseils
Agir ensemble pour préserver et renforcer l’aluminium québécois face à la crise tarifaire
Contexte
Alors que les États-Unis imposent une nouvelle vague de droits de douane, l’industrie de l’aluminium québécois se trouve à nouveau en première ligne d’un affrontement commercial aux répercussions majeures. Ces mesures exceptionnelles frappent de plein fouet les entreprises de transformation, menaçant à la fois la compétitivité, les investissements, l’emploi et la pérennité de chaînes de valeur stratégiques.
Pour répondre à cette urgence, AluQuébec déploie l’initiative Al-liance Tarifs, une mobilisation structurée, inclusive et proactive destinée à soutenir les acteurs de l’aluminium québécois et à co-construire les réponses nécessaires, aujourd’hui et pour l’avenir.
Objectifs de la démarche
- Mesurer en temps réel l’impact des tarifs sur les entreprises de transformation, particulièrement celles les plus vulnérables.
- Mobiliser l’ensemble des parties prenantes de l’industrie, pour identifier collectivement des pistes d’action concrètes adaptées aux réalités régionales et sectorielles.
- Proposer des solutions structurantes à court, moyen et long terme pour renforcer la chaîne de valeur québécoise de l’aluminium, en misant sur la compétitivité, la résilience et l’innovation.
Approche mise en œuvre
Al-liance Tarifs repose sur une démarche rigoureuse et ancrée dans la réalité du terrain :
- Collecte de données quantitatives, par sondages ciblés auprès des entreprises impactées.
- Groupes de travail et ateliers thématiques, réunissant des représentants des comités et chantiers d’AluQuébec, ainsi que des experts et partenaires sectoriels.
- Rencontres régionales stratégiques, à commencer par une première séance terrain à Chicoutimi le 11 juin, afin d’écouter les préoccupations et les idées des acteurs locaux.
Faites-vous entendre
Un sondage sectoriel, mené en collaboration avec Innovitech, est maintenant terminé. Il a permis de recueillir des données précieuses sur les répercussions des tarifs américains sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’aluminium au Québec. Grâce à une forte mobilisation des entreprises, nous avons pu dégager des grandes orientations communes, qui servent aujourd’hui de base à l’ensemble de la démarche de l’Al-liance.
Les objectifs étaient clairs :
Suivre de près les effets des tarifs sur les entreprises les plus touchées.
Rassembler la communauté industrielle pour imaginer ensemble des solutions pragmatiques.
Proposer des initiatives structurantes pour renforcer durablement la compétitivité et la résilience de notre chaîne de valeur locale.
- 6 comités de travail ont été mis en place pour approfondir les enjeux prioritaires : impact économique, chaînes d’approvisionnement, compétitivité, exportations, innovation, etc.
- Plus de 40 organisations y ont participé activement, représentant des PME, des associations, des donneurs d’ordres, des experts, etc.
Des comités sont encore actifs, et vos enjeux spécifiques – qu’ils concernent l’approvisionnement, les coûts, les débouchés ou la réglementation – peuvent encore enrichir les réflexions en cours. En participant, vous contribuez activement à bâtir des solutions adaptées et à renforcer la voix collective du secteur.
Pour vous impliquer ou en savoir plus : communiquez avec l’équipe d’AluQuébec ([email protected]).
Positionnement de l’initiative
Cette initiative s’inscrit dans la continuité des efforts portés par AluQuébec depuis janvier 2025. Elle vise à assurer une réponse coordonnée, ancrée dans l’expertise québécoise, à une menace qui dépasse les entreprises individuellement.
Un appel clair à la mobilisation
Face à cette nouvelle offensive tarifaire, il est impératif de transformer le choc en levier de transformation.
- L’urgence est réelle. Les impacts des tarifs sont immédiats et appellent une réponse rapide, coordonnée et ciblée.
- L’aluminium québécois est un atout stratégique. Il soutient notre autonomie industrielle, contribue à la transition énergétique et génère des retombées structurantes pour nos régions.
- Notre expertise collective est unique. Nous disposons d’un savoir-faire reconnu mondialement en matière de transformation de l’aluminium. Cette expertise, il faut la protéger, la valoriser et la faire évoluer.
- Une présence sur le terrain, une écoute active. En allant à la rencontre des entreprises à Chicoutimi et ailleurs, AluQuébec réaffirme son rôle de catalyseur au service des régions et de l’ensemble de la chaîne de valeur.
Des initiatives prêtes à vous appuyer dès maintenant
Projet AluQuébec-Coboom | Analyse intelligente 360°
Partenariat stratégique AluQuébec-Coboom : Renforcez la productivité, compétitivité et la résilience de votre entreprise
Dans un contexte économique complexe, marqué par des défis structurels et des incertitudes géopolitiques, il est crucial pour les entreprises québécoises de consolider leur compétitivité, d'optimiser leur productivité et de renforcer leur résilience. AluQuébec et Coboom s'associent pour offrir une solution stratégique, permettant aux PME et OBNL de naviguer avec assurance dans cet environnement.
Un diagnostic approfondi pour une compétitivité accrue
L'initiative repose sur une analyse intelligente 360°, un outil puissant pour identifier les leviers d'amélioration de la compétitivité. Ce diagnostic précis comprend :
- L'analyse des performances financières des trois dernières années.
- L'évaluation de la productivité et la comparaison avec les standards du secteur.
- L'examen du modèle d'affaires et des critères de compétitivité.
- L'identification des risques tout au long de la chaîne de valeur.
- L'analyse des forces concurrentielles et des facteurs macroéconomiques.
- L'évaluation des risques et opportunités à long terme (horizon 2040).
Cette analyse exhaustive permet de dresser un tableau clair de la position de l'entreprise, révélant les axes d'amélioration de sa compétitivité et de sa productivité.
Un plan d'action ciblé pour une résilience optimale
La seconde phase consiste à élaborer un plan de projets ciblés, conçu pour renforcer la résilience de l'entreprise face aux perturbations économiques. Ce plan, adapté au budget de l'entreprise, vise à :
- Améliorer l'efficacité opérationnelle et la gestion.
- Optimiser les stratégies de vente et de marketing.
- Intégrer des technologies adaptées pour accroître la productivité.
- Renforcer la valeur ajoutée des produits et services.
- Développer une culture d'excellence et une gestion des connaissances efficace.
- Améliorer les processus et la gestion des risques.
Un accompagnement expert pour une mise en œuvre efficace
La troisième phase, optionnelle, offre un accompagnement personnalisé pour la réalisation des projets. L'équipe Coboom, en collaboration avec AluQuébec, apporte son expertise et son réseau pour assurer une mise en œuvre efficace et minimiser les risques.
Des solutions adaptées aux défis actuels
Face à la diminution des subventions publiques, les entreprises doivent privilégier des stratégies autonomes pour maintenir leur compétitivité et leur résilience. Ce partenariat propose une approche proactive pour renforcer ces piliers essentiels, permettant aux entreprises de surmonter les obstacles et de se positionner avantageusement.
Un partenariat pour une pérennité assurée
En s'associant à AluQuébec et à Coboom, les entreprises bénéficient d'un accompagnement sur mesure, de solutions concrètes et d'un réseau solide pour consolider leur compétitivité, leur productivité et leur résilience dans un environnement économique en constante évolution.
Passez à l'action ! Ne laissez pas les défis socio-économiques compromettre l'avenir de votre entreprise. Rejoignez dès maintenant l'initiative AluQuébec-Coboom et donnez à votre entreprise les moyens de renforcer sa productivité, sa compétitivité et sa résilience. Pour faire partie du projet, contactez AluQuébec dès aujourd'hui ou visitez la page dédiée sur leur site internet.
FAQ
Quel est le coût total de ce partenariat et quel est le retour sur investissement (ROI) typique ou attendu?
Dans le cadre du partenariat, les phases 1 et 2 vous sont offertes à coût réduit. Pour un accompagnement personnalisé (phase 3), le coût varie en fonction de la taille et de la complexité de votre entreprise. Cependant, notre objectif est de générer un retour sur investissement (ROI) d'au moins 3 pour 1 sur 12 mois, grâce aux gains de productivité, à l'amélioration de la compétitivité et au renforcement de la résilience que ce partenariat vous apportera.
Quels sont les critères d'éligibilité spécifiques pour bénéficier de ce partenariat AluQuébec-Coboom?
Ce partenariat s'adresse aux PME et OBNL membres ou non de AluQuébec, peu importe le chiffre d'affaires. L'objectif est d'accompagner les entreprises souhaitant améliorer leur productivité, leur compétitivité et leur résilience face aux défis économiques actuels.
En quoi l'analyse 360° est-elle différente des audits ou analyses que mon entreprise aurait déjà réalisés? Quelle est la valeur ajoutée spécifique de l'expertise combinée de AluQuébec et de Coboom dans ce diagnostic?
Notre analyse 360° est une approche systémique qui combine l'analyse approfondie de vos données financières, de votre productivité, de votre modèle d'affaires, de votre chaîne de valeur, de votre environnement concurrentiel et des risques/opportunités à long terme sur un horizon 2040. La valeur ajoutée réside dans l'expertise de AluQuébec, combinée à la méthodologie d'analyse stratégique et prospective et aux outils de Coboom, offrant une perspective unique et des recommandations concrètes adaptées à votre réalité.
Combien de temps prend généralement chaque phase du processus (diagnostic, plan d'action, accompagnement) et quel est le niveau d'implication requis de la part de mon équipe?
La phase 1, s'étendant sur 2 à 4 semaines, inclut la complétion de l'outil de diagnostic (nécessitant trois heures de votre équipe), l'analyse approfondie des données recueillies et la présentation d'un rapport détaillé. L'élaboration du plan d'action prend ensuite environ 1 à 2 semaines, avec une collaboration étroite pour définir les priorités. La durée de la phase d'accompagnement, optionnelle, dépendra des projets spécifiques retenus dans le plan d'action et sera définie conjointement. Nous veillons à minimiser l'impact sur vos opérations quotidiennes tout en assurant une participation efficace de vos équipes clés.
Quels types de résultats concrets puis-je espérer obtenir à la suite du plan d'action et de l'accompagnement (si je choisis cette option)?
Vous pouvez vous attendre à des résultats concrets tels que: une meilleure compréhension de vos leviers de compétitivité, des gains d'efficacité opérationnelle, une optimisation de vos stratégies de vente et de marketing, l'intégration de technologies adaptées, une augmentation de la valeur ajoutée de vos produits/services, une culture d'excellence renforcée, une meilleure gestion des risques et, enfin, une amélioration significative de votre productivité et de votre résilience. Des exemples de succès incluent des entreprises ayant réduit leurs coûts opérationnels, augmenté leur part de marché ou amélioré leur rentabilité grâce à des stratégies ciblées issues de ce type d'accompagnement.
Formation | Commercialisation des innovations
Accélérez le succès commercial de vos innovations
Face aux tarifs douaniers américains qui fragilisent l’industrie de l’aluminium canadien, l’innovation seule ne suffit plus : il faut savoir la commercialiser efficacement.
En collaboration avec le Comité de main-d'oeuvre sectorielle de la métallurgie du Québec et dans le cadre de la stratégie Al-liance Tarifs, cette formation pratique vise à renforcer les capacités de votre entreprise à transformer ses idées en succès commerciaux.
Pour qui?
Cette formation s’adresse aux entreprises du secteur de l’aluminium. Chaque entreprise doit inscrire 3 représentants issus de trois fonctions clés :
- Vente
- Finance
- Technique/Ingénierie
Détails de la formation
Formateur : Deloitte
Durée : 7,5 heures (3 séances de 2,5 h)
+ 30 minutes d’accompagnement personnalisé après 100 jours
Sessions :
- Définir l’innovation et les enjeux de commercialisation
- Proposition de valeur et analyse de marché
- Valeur économique et organisation de l’innovation
Modalités de participation
Coût : 500 $ par entreprise
Financement : Jusqu’à 85 % des dépenses couvertes
Remboursement salarial : 25 $/heure
Joignez-vous à la démarche de commercialisation des innovations pour outiller votre entreprise face à la conjoncture actuelle.
Inscrivez-vous dès maintenant pour propulser vos innovations vers le marché.
Ressources
- Tarifs douaniers américains en vigueur ainsi que les mesures tarifaires du Canada en réponse à ces tarifs
- Mesures de soutien mises en place pour aider les entreprises du Québec à faire face aux répercussions des tarifs douaniers américains
Reconnaissance et perspective
Nous tenons à souligner le soutien essentiel des gouvernements du Québec et du Canada, dont l’engagement envers notre secteur s’est toujours avéré crucial en temps de crise. Grâce à l’initiative Al-liance Tarifs, nous leur fournirons des données fiables et des recommandations concrètes pour éclairer leurs décisions stratégiques.
Ensemble, défendons notre aluminium. Mobilisez-vous. Contribuez à l’Initiative Al-liance Tarifs.
Le point de contact pour cette initiative est Danielle Coudé ([email protected]). N'hésitez pas à communiquer avec elle pour toute question ou information complémentaire.
Partenaire d'impact
Partenaires du secteur
Partenaires stratégiques
Partenaires de diffusion
